L’Humain au service de la performance de votre entreprise
Cabinet de conseil en performance Humaine Communication stratégique & Leadership
L’Humain au service de la performance de votre entreprise
Cabinet de conseil en performance Humaine, Communication stratégique & Leadership
Nous intervenons aux côtés des dirigeants et de leurs équipes lorsque les tensions humaines, les flous organisationnels, les problèmes de communication freinent la performance de leur entreprise.
Détecter rapidement ce qui freine la performance et alourdit vos décisions.
Mettre des mots justes sur les tensions implicites et rétablir une communication claire.
Installer durablement les repères d’un leadership aligné, crédible et efficace.
Notre approche :
Directe. Stratégique. Orientée impact.
Vous ne savez pas par où commencer?
Quel que soit le contexte, nous intervenons à chaque étape où le facteur humain devient un enjeu clé.
→ Vous traversez une phase critique dans votre entreprise ou au sein de votre cabinet?
Découvrez notre service DRH externalisée : appui RH opérationnel et stratégique, entretien sensible, respect formalités, gestion de conflit, instances du personnel, etc.
→ Vous avez besoin d’un espace pour prendre du recul ?
Explorez notre offre conseil de dirigeant : accompagnement individuel ou collectif pour dirigeants.
→ Vous souhaitez renforcer vos pratiques managériales, votre communication et votre posture de dirigeant?
Rejoignez l’espace formation online: communication, leadership, posture.
Nos domaines d'intervention
DRH EXTERNALISÉE – MÉDIATION
Nous intervenons aux cotés des dirigeants qui ont besoin d’une présence RH expérimentée, capable d’agir vite, de cadrer et de stabiliser une organisation dans ces phases critiques (croissance, difficultés économiques, structuration, changement de gouvernance, …)
CONSEILS DE DIRIGEANTS
Un accompagnement stratégique et confidentiel pour les dirigeants en première ligne, confrontés à la complexité, à l’isolement ou aux tensions.
Un espace pour aborder ce qui ne peut l’être ailleurs, ajuster sa posture, affiner sa communication et progresser vers un leadership plus clair et plus impactant.
FORMATION
Nous formons les dirigeants et leurs équipes aux compétences essentielles pour faire du facteur Humain le premier levier de performance pour leur entreprise. Nous les outillons pour leur permettre de renforcer leur posture, affirmer leur communication et accroître leur impact au quotidien.
Une méthode d'intervention en trois temps
1 - ANALYSER
Un diagnostic lucide des dynamiques humaines, explicites et implicites.
2 - CLARIFIER
Recadrer les rôles, responsabilités et modes de communication pour redonner lisibilité et alignement.
3 - STABILISER DURABLEMENT
Ancrer de nouveaux repères dans vos pratiques, déployer une stratégie humaine adaptée à développer votre performance globale dans le temps.
20 ans d’expérience à la croisée du conseil RH, du leadership exécutif et de la communication stratégique.
Nous intervenons dans des contextes où la justesse relationnelle conditionne la performance collective et la qualité des décisions.
Notre adresse :
5 place Charles de Gaulle
38200 VIENNE
contact@holia-developpement.fr
Tél : 07.84.45.70.78
Sandy CELLIER
Fondatrice & Dirigeante - HOLIA Développement
DRH externalisée | Médiatrice | Conseil privé de dirigeants
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des contextes où le facteur humain devient décisif.
Ancienne DRH, j’ai évolué aux côtés de comités de direction et de managers confrontés à des enjeux stratégiques, souvent sous tension.
Mon rôle aujourd’hui : intervenir avec justesse et clarté là où les tensions relationnelles et les crises RH freinent la performance.
J’aide les dirigeants à :
• nommer ce que personne n’ose dire,
• sécuriser leurs décisions stratégiques,
• restaurer un climat propice à la performance collective.
J’ai fondé HOLIA Développement avec une conviction forte : les entreprises les plus performantes sont celles qui valorisent et maîtrisent leur richesse humaine.
L’ambition est simple : Libérer les dirigeants des freins humains pour leur permettre de se concentrer sur l’essentiel — leurs priorités stratégiques.
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