CONSEIL DE DIRIGEANTS
COACHING EXECUTIF
L’appui stratégique et confidentiel pour dirigeants, entrepreneurs et équipes de direction.
Développez un leadership clair et une communication maîtrisée.
Pensé pour les dirigeants en première ligne, confrontés à l’isolement, à la complexité et à la pression du rôle.
Nous offrons un espace confidentiel neutre et objectif pour remettre de la clarté là où les tensions, la charge émotionnelle et/ou relationnelle brouillent votre impact.
– Les situations sont nommées.
– Les points de blocage deviennent lisibles.
– Les échanges se recadrent.
– Les décisions se prennent avec plus de discernement et d’efficacité.
Nous agissons comme un partenaire stratégique, appui de confiance expérimenté, extérieur aux jeux internes, mais engagé à vos côtés dans les moments qui comptent.
Nos modes d’intervention :
Accompagnement
individuel
Un espace confidentiel et individuel dédié exclusivement aux dirigeants et entrepreneurs.
Pour poser les sujets sensibles, clarifier sa communication, préparer une prise de parole publique ou encore pour ajuster sa posture dans les périodes de tension, de croissance, de prise de fonctions ou de forte exposition.
Format : parcours individualisé – séances régulières centrées sur vos enjeux du moment. Durée 6 mois ou 9 mois selon le besoin
Objectif : prise de recul, performance individuelle, clarté, cohérence et communication plus fluide et affirmée.
Accompagnement
d'équipe dirigeante
Un cadre de travail collectif pour (fixer un cap collectif commun), fluidifier les échanges et renforcer la qualité du dialogue au sein du comité de direction.
Format : parcours sur-mesure autour de vos enjeux concrets (codir, gouvernance, alignement et valeurs, communication interne).
Durée : 3 à 6 mois selon vos besoins.
Objectif : un collectif plus uni, plus clair dans ses priorités et plus efficace dans ses décisions.
Ateliers
thématiques
Des formats courts conçus sur-mesure, ciblés et concrets :
– communiquer avec justesse dans les contextes sensibles,
– clarifier les rôles et les attentes managériales
– …
Format : demi-journée ou journée sur mesure.
Objectif : outils concrets, mise en pratique immédiate.
Holia Développement est référencé comme organisme de formation. Prise en charge possible selon conditions.